Uludağ Enerji Grubu CEO’su Sinan Öktem, 2025’te hayata geçirilen yatırımları, 2026 hedeflerini ve sürdürülebilirlik odağında şekillenen şirketin vizyonunu dergimiz için anlattı.

Sayın Sinan Öktem, öncelikle Uludağ Enerji’yi tanıyabilir miyiz? Faaliyet alanlarınız nelerdir?

Uludağ Enerji Grubu olarak elektrik dağıtım, perakende    ve saha hizmetleri alanlarında faaliyet gösteren entegre yapıya sahip bir enerji grubuyuz. Bursa, Balıkesir, Çanakkale ve Yalova illerini kapsayan hizmet bölgemizde; enerji dağıtımını gerçekleştiren dağıtım şirketimiz, perakende elektrik satış şirketimiz ve saha hizmetleri ile operasyonel süreçleri yöneten grup şirketlerimizle uçtan uca hizmet sunuyoruz. Toplamda 5 milyonun üzerinde nüfusa ve 3,7 milyon müşteriye kesintisiz enerji sağlıyoruz. Türkiye nüfusunun yaklaşık yüzde 6’sına karşılık gelen bu müşteri kitlesi her yıl düzenli olarak artıyor. Müşteri portföyümüz; başta tekstil ve otomotiv olmak üzere sanayi kuruluşlarından, mesken abonelerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor. Bu çeşitlilik içerisinde en temel başarı kriterimizi ise müşteri memnuniyeti olarak tanımlıyoruz.

Uludağ Enerji 2025 yılında kurumsal anlamda ne gibi gelişmeler kaydetti? 2026 hedefleriniz arasında neler var?

Önceliğimiz, gerekli yatırımlar ve teknolojik dönüşümle şirketimizi geleceğin enerji ihtiyaçlarına hazır hale getirmek. Güney Marmara’nın büyüyen nüfusu ve artan enerji talebine kesintisiz hizmet sunabilmek amacıyla; yeni trafo merkezlerinden dijital enerji sistemlerine kadar geniş bir yatırım programı yürütüyoruz. Bu kapsamda yatırımlarımızın dördüncü uygulama dönemini geride bıraktık. Yaklaşık 20 milyar TL’lik yatırım bütçesini şebeke modernizasyonu ve altyapı güçlendirme projeleriyle hizmet bölgemizde kullandık. Dijitalleşme alanındaki yatırımlarımızla operasyonel verimliliğimizi artırırken, müşteri memnuniyetini en üst seviyeye taşıyoruz. Bu çalışmalar Uludağ Enerji Grubu’nu sadece bölgesinde değil, Türkiye genelinde de örnek gösterilen bir enerji şirketi konumuna taşıyor. 2026 yılında da dijitalleşme, şebeke modernizasyonu ve enerji verimliliğini artıran projelere odaklanmayı sürdüreceğiz. Akıllı şebekeler ve güçlü saha operasyonlarıyla hem hizmet kalitemizi hem de sistem güvenliğimizi bir üst seviyeye taşıyacağız. Aynı zamanda müşteri deneyiminin daha da önem kazanacağı bu dönemde, dijital kanallarımızı ve yapay zekâ destekli çözümlerimizi geliştirerek müşterilerimizin işlemlerini daha hızlı ve kolay hale getirmeyi hedefliyoruz. Toplumsal etkinin de 2026’da sektörün ayrıştırıcı unsuru haline geleceğini göreceğiz. Biz de bu doğrultuda enerji tasarrufu, verimliliği ve güvenliği bilincini artıran projelerimizle çalışmalarımıza devam edeceğiz.

Bizim için büyüme, toplumla birlikte geliştikçe anlam kazanıyor. Enerji tasarrufu ve güvenliği bilincini yaygınlaştırmak, çocuklara ve gençlere farkındalık kazandırmak amacıyla; Enerjini Geleceğe Taşı Projemiz kapsamında bugüne kadar 41 bin çocuğa ulaştık. 2026 yılıyla birlikte erişim alanımızı iki katına çıkararak, toplumsal etkimizi daha da genişletmeyi hedefliyoruz. Toplumsal etki yaklaşımımızı yalnızca eğitim projeleriyle sınırlı tutmuyor; kadın istihdamını artırmaya yönelik çalışmalarımızla enerji sektöründe daha dengeli, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir çalışma kültürünün oluşmasına katkı sağlıyoruz. Bu doğrultuda attığımız adımlarla, bölgemizin sosyal ve ekonomik gelişimini desteklemeyi önceliklerimiz arasında görüyoruz. Tüm bu çalışmalarımızın temelinde, Uludağ Enerji Grubu’nu topluma kattığı değerle öne çıkan, paydaşlarına güven veren ve geleceğe yön veren bir enerji şirketi olarak konumlandırma hedefimiz yer alıyor. Bu vizyon doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz.

Enerji sektöründe sürdürülebilirlik her geçen gün daha fazla önem kazanıyor. Uludağ Enerji bu dönüşümde nasıl bir rol üstleniyor?

Sürdürülebilirlik, Uludağ Enerji Grubu için bir yan başlık değil, tüm stratejik kararların temelini oluşturan bir yaklaşım. 2026 yılında çevresel, sosyal ve yönetişim boyutlarını kapsayan sürdürülebilirlik politikamızı daha da güçlendireceğiz. Enerji verimliliğini artıran uygulamalar, karbon ayak izinin azaltılmasına yönelik çalışmalar, toplumsal farkındalık projeleri ile iş sağlığı ve güvenliği bu dönemin ana odak noktaları olacak. Geçtiğimiz yıl yayımladığımız Sürdürülebilirlik Raporumuz, bu yol haritasının önemli bir referansı olarak hazırlandı. Raporumuzda yer aldığı üzere sürdürülebilirlik stratejimizi; iklim değişikliğiyle mücadele, dijitalleşme, müşteri memnuniyeti ve toplumsal etki başlıkları üzerine inşa ediyoruz. Aynı zamanda çocuklar ve gençler başta olmak üzere toplumun farklı kesimlerinde enerji bilincini artırmaya yönelik projeleri yaygınlaştırıyor; çalışanlarımızı ve paydaşlarımızı bu dönüşümün aktif bir parçası haline getiriyoruz.

Enerji sektöründe öne çıkan dönüşüm başlıklarını ve Uludağ Enerji’nin bu sürece yaklaşımını nasıl değerlendirirsiniz?

Enerji sektörü, teknolojik gelişmeler ve değişen iş modellerinin etkisiyle köklü bir dönüşümden geçiyor. Bu dönüşümün temelinde dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve müşteri odaklılık yer alıyor. Günümüzde enerjinin yalnızca kesintisiz değil; aynı zamanda verimli, akıllı ve çevreye duyarlı bir şekilde yönetilmesi büyük önem taşıyor. Uludağ Enerji Grubu olarak biz de bu dönüşümü yakından takip etmekle kalmıyor, sürecin aktif bir parçası olmayı önceliklendiriyoruz. SCADA sistemlerinden arıza yönetim altyapılarına, uçtan uca dijital abonelik çözümlerine kadar uzanan yatırımlarımızla operasyonel verimliliğimizi artırırken, hizmet süreçlerimizi daha hızlı, şeffaf ve erişilebilir hale getiriyoruz. Yaklaşık 2 milyon abonemize elektronik fatura sunarak dijitalleşme yolculuğumuzu güçlendiriyor; bu sayede 39 ton karbon salımının önüne geçiyor ve 800 bin litre su tasarrufuna katkı sağlıyoruz. Teknoloji entegrasyonuyla süreçlerimizi daha kontrollü ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturuyor, hizmet kalitemizi sürekli iyileştiriyoruz. Dijitalleşmeyi yalnızca bir teknoloji yatırımı olarak değil, şirketimizin uzun vadeli stratejik büyüme eksenlerinden biri olarak ele alıyor; bu doğrultuda enerji sektörünün geleceğine yön veren uygulamaları hayata geçirmeye devam ediyoruz.

Böylesine kapsamlı bir dönüşüm sürecinde insan kaynağının rolünü nasıl değerlendiriyorsunuz?

Uludağ Enerji Grubu olarak teknolojik yatırımların ve altyapı projelerinin başarısının, nitelikli ve motive bir insan kaynağıyla mümkün olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmeye, değişen sektör dinamiklerine uyum sağlayabilecek donanıma sahip olmalarını desteklemeye öncelik veriyoruz. Sürekli öğrenmeyi teşvik eden kurum kültürümüzle; dijital yetkinliklerin güçlendirilmesi, liderlik gelişimi ve çalışan deneyimini iyileştirmeye yönelik programlar yürütüyoruz. Güven, iş birliği ve ortak hedef anlayışı üzerine inşa ettiğimiz bu yaklaşımın; Uludağ Enerji Grubu’nun sürdürülebilir başarısının en önemli yapı taşlarından biri olduğuna inanıyoruz.

Son olarak Uludağ Enerji’yi bugün ve gelecekte farklı kılan temel bakış açısını nasıl özetlersiniz?

Uludağ Enerji Grubu’nu farklı kılan en önemli unsur; enerjiyi yalnızca teknik bir hizmet olarak değil, ekonomik gelişimi destekleyen, yaşam kalitesini artıran ve toplumsal fayda üreten stratejik bir değer olarak görmemiz. Bu anlayışla aldığımız her kararı uzun vadeli etkiyi gözeterek planlıyor, yatırımlarımızı bugünün ihtiyaçlarının yanı sıra yarının beklentilerini de dikkate alarak şekillendiriyoruz. Yerel dinamiklerle uyumlu, paydaşlarıyla güçlü ilişkiler kuran ve sürekli gelişimi odağına alan bu yaklaşımın; şirketimizi güvenilir, yenilikçi ve sürdürülebilir bir enerji şirketi olarak geleceğe taşıdığına inanıyoruz.