Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, 2017-2018 iş yılı ürün alım kampanyası kapsamında, daldaki iri tane ürünün az olması ve ürünlerin piyasada yoğun talep görmesinden dolayı taban fiyatın 4 TL’den 4,10 TL’ye, tavan fiyatın ise 9,80 TL’den 11,75 TL’ye çıkarıldığını açıkladı. Piyasadaki arz-talep dengesini göz önüne alarak rakamın yukarı çekildiğini kaydeden Asa, “Yapılan fiyat değişiklikleri kampanya başından itibaren geçerli olacaktır. Bu kapsamda 220 taneye kadar fiyat düzenlemesi yapılmış olup, bunun yanında 220 taneden 410 taneye kadar da 10’ar kuruş artış yapılmıştır. Bu düzenleme yılın getirdiği bir fiyat artışıdır” dedi.

ÜRETİCİ NE İSTEDİYSE YAPTIK

Hidamet Asa, 2017-2018 ürün alım kampanyası kapsamında, üreticilerin talebi üzerine ürün alımları başlamadan 18 Ekim’de fiyatların açıklandığını hatırlatarak, açıklanan rakamların bir önceki yılın yüzde 30 üzerinde olduğunu kaydetti. Rekolte beyan alımlarının 25 Ekim’de sona erdiğini dile getiren Asa, 25 bin 986 ortaktan toplam 56 bin 560 ton rekolte beyanı alındığını bildirdi. 25 Ekim’de başlayan ürün alımları kapsamında bugüne kadar toplam 4,9 milyon TL tutarında 783 ton ürün alımı yapıldığını belirten Asa şöyle devam etti: ”Üretici bize ‘erken fiyat açıklayın’ dedi, açıkladık. ‘Peşin ödeyin’ dedi, ödedik. ‘Kotayı kaldırın’ dedi, kaldırdık. Kısaca ne talep ettilerse hepsini yerine getirdik. Buna rağmen kooperatifine ürün getirmeyen ortaklarımız aslında kendi ayağına kurşun sıkıyor. 7 yılda verdiğimiz uğraşların heba olmaması için taşın altına elimizi koyduk, ürün alım fiyatlarımızı erken açıkladık.”

TAŞIN ALTINA KELLEMİZİ KOYUYORUZ

Asa, Marmarabirlik’in yıllık 40 bin tonlara ulaşan satışlarını daha da artırmak amacıyla çok büyük emek harcandığını vurgulayarak, ”Hedefimiz önümüzdeki yıllarda 50 bin ton satış rakamına ulaşmaktır. Marmarabirlik’in yakaladığı başarılar, ülke genelinde örnek gösterilmektedir. 2010 yılından bu yana daha önce hiç olmadığımız şarküteri reyonuna girebilmek için Pazarlama Müdürlüğümüzün yaptığı çalışmalarla pazar payımız ve satışlarımız artırılmıştır. Bu tablonun bozulmaması için bir kez daha taşın altına elimizi, kolumuzu değil, kellemizi koyuyoruz” diye konuştu.

SIKINTILI GÜNLER ÇABUK UNUTULMUŞ

Hidamet Asa, Marmarabirlik’te geçmişte yaşanan sıkıntılı günlerin unutulmaması gerektiğine işaret ederek, ”Görüyoruz ki 2007 yılında İzmir yolunun trafiğe kapatıldığı, yolların kesildiği dönemler çabuk unutulmuş. Çalışanların maaşlarını ödeyebilmek için bayilerden borç alındığı dönemler çabuk unutulmuş. Kurumunuz sizin iki yıl üst üste borcunuzu erteledi. Üçüncü yıl gübre ve zirai ilaç verdi. Zeytin üretimi için ne gerekiyorsa verdi. Kasko ve trafik sigortanızı yaptırdınız, elinizi kolunuzu sallayarak gittiniz. Bu imkanları sunan kurumunuza sahip çıkmıyorsanız söylenecek bir şey yok” değerlendirmesinde bulundu.

ORTAKLARA ÖNEMLİ MESAJLAR

-Marmarabirlik fiyatlarını bir kazanç kapısı olarak görüp kooperatifinize sahip çıkmazsanız, bu defa hep birlikte bizim vücudumuz o taşın altında kalacak.

-Bir yıllık kazancı düşünür ve kooperatife ürün vermezseniz, seneye karşınızda gücünü yitiren, ürün alamayan ve bir yıl sonra ödeme yapabilen Marmarabirlik bulacaksınız.

-Tarımsal üretimde zeytinyağı sektörü Amerikan, fındık sektörü İtalyan firmalarının eline geçti. Kooperatiflere sahip çıkın, zeytinin sonu da diğer tarım ürünleri gibi olmasın.

-Bu artışlardan sonra kooperatifine sahip çıkmayanlar sonunu kendi hazırlıyor demektir. Hele hele iri taneyi tüccara, ince tane ve yağlık zeytini kooperatife getiren vefalı ortak değildir.

-Hiç kimse Marmarabirlik’i eskiden olduğu gibi iyi ürünü kendi deposuna veya tüccara verirken, kötü ürünü de kooperatife götüreceği bir kurum olarak görmesin.

-Marmarabirlik’te bugün ortağına sahip çıkan bir yönetim varken, üretici kooperatifine sahip çıkmazsa yarının ne getireceğini ve sonucunu da kendisi düşünsün.